La Jornada de Actualización Técnica (JAT) tuvo lugar en el Hotel Pullman City Center y convocó de manera presencial a 200 productores y asesores y a más de 1.800 conectados vía streaming. La transferencia de conocimiento, la cercanía y el intercambio con los productores como forma de mejorar la toma de decisiones y la eficiencia productiva estuvieron en el centro del evento.

 

 

EL LIDERAZGO SE COCINA CON INNOVACIÓN

 

 

En la apertura del evento, Laura Lázara, Gerente de Marketing, destacó el trabajo que hay detrás del desarrollo de cada una de las variedades que la marca pone a disposición de los productores. La inversión, la ciencia y el compromiso con una mejor genética juegan un rol fundamental, que solo puede ser sostenido a lo largo del tiempo con un sistema que funcione correctamente en el reconocimiento a la Propiedad Intelectual.

 

El panel “ADN DONMARIO: La cocina del liderazgo”, moderado por Lázara, abordó el rol transformador de la tecnología en la productividad del agro argentino. Allí Juan Pedro Aristi (La Bragadense), Nicolás Ridley (MSU) y Gustavo Oliverio (Fundación Producir Conservando) coincidieron en que, pese al potencial argentino, existen brechas de rendimiento que requieren más inversión en I+D, cambios de procesos y mejor aprovechamiento de datos.

 

Oliverio alertó sobre la brecha entre Argentina y sus competidores: “Por cada dólar invertido en Argentina, Brasil invierte tres y Estados Unidos cinco y eso se refleja en la diferencia de productividad en soja obtenida por esos países,” remarcó. “Entre 2015 y 2020 la diferencia de productividad con respecto a Brasil y EE.UU. era de cuatro quintales y hoy la diferencia pasó a ser de seis quintales por hectárea menos de producción. Considerando esta diferencia, Argentina dejó de exportar unos cuatro mil millones de dólares y el productor resigno un ingreso de unos ciento cincuenta dólares por hectárea”, concluyó Oliverio.

 

El cierre del bloque introductorio estuvo a cargo de Patricio Munilla, Gerente de Marca, quien anunció el lanzamiento de seis nuevas variedades que la marca pone a disposición del productor esta campaña. Munilla puso el foco en la importancia de reconocer la propiedad intelectual como pilar para la innovación continua: “Sin propiedad intelectual no hay desarrollo ni innovación”.

 

En ese sentido, destacó el avance del sistema Sembrá Evolución como modelo que garantiza acceso transparente y beneficioso a las últimas tecnologías en semillas. “Estamos entusiasmados con la consolidación del sistema: hoy Sembrá Evolución representa el camino que nos permite seguir invirtiendo en más y mejores variedades; agrega valor a toda la cadena y le brinda a los productores un acceso permanente, con beneficios, a los últimos avances en genética y biotecnología”, destacó Munilla.

 

 

GENÉTICA PARA CADA AMBIENTE

 

 

La JAT también fue escenario del lanzamiento de nuevas variedades adaptadas a cada región. En la Región Sur, el ingeniero Matías Venece, Gerente de Desarrollo de autógamas de la región Sur, presentó las sojas que elevarán los techos de rendimiento en esta temporada: DM 40E25 SE, 46E25 SE y 46R25 STS, destacando su alto potencial de rinde, adaptabilidad y tecnologías como Enlist y STS para control de malezas difíciles como el yuyo colorado.

 

Por su parte, en la Región Norte, el ingeniero Diego Regnícoli, Gerente de Desarrollo de autógamas de la región Centro-Norte, introdujo las tres novedades posicionadas en esa zona productiva: 50E25 SE, 60E62 SE y 70K70 SCE, pensadas para esos lotes en donde se busca maximizar rendimiento como así también para los más desafiantes, demostrando gran estabilidad de rinde incluso en los ambientes más complejos.

 

 

DECISIONES QUE DEFINEN EL RINDE

 

 

En dos paneles simultáneos, asesores de todo el país compartieron su visión estratégica. En el panel Región Sur, coordinado por Diego Peydro (Agro TV), Guillermo Marchini y Fernando Scliar advirtieron sobre el deterioro físico y químico de los suelos, con pérdida crítica de fósforo y materia orgánica.

 

En el panel Centro-Norte, moderado por Ricardo Bindi (Agrositio), Diego Pérez y Pablo Solfanelli pusieron el foco en el costo creciente del control de malezas (de $30/ha en 2010 a más de $120/ha en 2024) y la necesidad de una estrategia integral que combine rotación, biotecnología y manejo ajustado.

 

 

CÓMO CERRAR LA BRECHA DE RENDIMIENTO

 

 

En el siguiente bloque, Jerónimo Costanzi, Gerente Ejecutivo de Desarrollo de autógamas, analizó la brecha productiva de Argentina frente a Brasil y EE.UU., que crecen más del doble en rendimiento anual. “Argentina tiene una brecha del 33% respecto al rendimiento alcanzable. Adaptar el manejo a cada sitio es clave para cerrar esa distancia”, explicó. Según Costanzi, el “efecto sitio” representa el 54% de la variabilidad del rendimiento, seguido por el manejo (27%) y la campaña (19%).

 

En el cierre de su presentación, Costanzi se refirió a SEEDGUIDE, la herramienta digital lanzada en 2024, que resume años de datos y ensayos para recomendar genética, fechas de siembra y densidades óptimas por lote. “Es un manual inteligente para sembrar cada lote con precisión,” explicó.

 

 

RENTABILIDAD Y ESTRATEGIA EN TIEMPOS COMPLEJOS

 

 

El cierre estuvo a cargo de Sebastián Salvaro, analista y consultor, quien planteó una mirada integral sobre la rentabilidad del productor en tiempos de ajuste macroeconómico. “Hoy el productor debe poner la creatividad al mando para gestionar costos y encontrar nuevas fuentes de liquidez”, indicó.

 

Frente a una inflación decreciente pero con insumos que se ajustan a otro ritmo, Salvaro instó a diversificar herramientas financieras, anticiparse a los costos y estar atentos a señales del mercado que puedan traducirse en oportunidades.

 

La JAT 2025 dejó un mensaje claro: el futuro de la soja está en manos de quienes se animan a innovar, ajustar el manejo al ambiente, adoptar nuevas tecnologías y repensar el negocio de punta a punta. No sólo sembramos genética, sembramos una visión compartida: transformar cada lote en una oportunidad de hacer historia.